旅行社可行性研究报告的作用？

一、旅行社可行性研究报告的作用？

是否当地经济发展可以建起一个旅行社。

二、立项报告和可行性报告的不同？

1.概念不一样

2.报告时间先后不同

立项报告往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

可行性研究报告则是在更加详细和周密的研究之后形成的。

3.作用不同。

三、可行性评估报告的组成？

1、方案介绍

2、方案实施计划

3、方案可行性原因（环境和趋势）

4、方案效益

四、可行性分析报告和可行性研究报告的区别是什？

1.定义不同：

可行性分析报告，是在投资机会研究的基础上，对项目方案进行的进一步技术经济论证，对项目是否可行进行初步判断。而可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

2、详细程度不同：

可行性研究报告掌握资料内容深度较浅，可行性研究报告掌握资料内容深度深。

3、决策不同：

可行性研究报告是为建设项目能否立项提供决策咨询，可行性研究报告是为建设项目投资决策提供咨询服务。

五、旅行社的团队应怎样组建？

谢邀回答！

首先，要开一家旅行社！一开始关键的问题，不是资金，也不是客源，更加不是团队。而是创始人的定位和愿景！

定位：说白了，就是您为什么要开这家旅行社？你的这家公司是做什么生意的？您有什么资源、产品？您要把这些东西卖给谁？一般来说，国内的旅行社生态大概分为：组团社和地接社。组团社分为：“2B”批发商（专线）、“2C”零售商（门店为主）。地接社分为：入境地接（接待国外来中国旅游的团队及散客）；国内地接（接待全国各地来您这旅游的团队及散客）；

愿景：就是你开这家旅行社未来要做成怎样的公司？将来，你的这家公司要成为怎样的公司？说白了，就是订一个目标，一个方向！

明白以上这重要的两点，您自然就会根据它来寻找和招聘有共同愿景、愿意和您一起达成目标、并有共同价值观的人！

初期，您可以采取合伙制的方式来减少创业初期的人力成本支出！这点有个好处，就是您找来的人，力可以往一处使！增强团队凝聚力，提高工作效率！

而个人观点，开旅行社，最好人才资源的获得就是在导游群体中寻找。他们拥有常年的市场和业务的经验、有些人甚至已经有一些自己的客源、有些人有一些自己独到的特长。导游这个群体，个人能力通常比较强，但是缺乏团队思维和团队合作。因此，如果您有清晰的定位和愿景，再配合大家共同的价值观，就可以把有共同信念的人集合在一起！这不是团队了吗？

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六、产品可行性报告怎么写的？

产品可行性报告应包括以下内容：

1. 市场需求分析：分析目标市场的需求，包括客户群体、市场规模、增长趋势等，以确定产品的市场潜力。

2. 技术可行性分析：评估现有的技术能力，包括生产工艺、技术门槛、研发成本等，以确定产品的技术可行性。

3. 经济可行性分析：预测产品的成本、售价、利润等经济指标，以确定产品的经济可行性。

4. 竞争分析：分析竞争对手的产品特点、优劣势等，以确定产品的竞争优势。

5. 风险评估：评估产品开发过程中可能遇到的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等，并提出相应的应对策略。

6. 实施计划：制定产品开发计划，包括研发周期、资源分配、人员分工等，以确保产品按计划推出。

7. 结论和建议：根据上述分析，得出结论并提出建议，如是否开发该产品，改进意见等。

可根据实际情况调整内容。

七、商业可行性报告包含的要点？

商业项目的可行性报告大致包含以下内容：商业项目的背景及达成目标（项目投资规模及市场辐射范围）、项目市场分析（行业大势、竞争状况、市场需求）、项目初步设计、项目swot分析（重点考察市场、财务、法律等方面的风险）、项目财务预测及敏感性分析，最后根据分析数据作出结论。商业项目可行性分析的科学性要求比较高，建议多听过来人和行业高手的经验，因为可行性报告的很多行业经验值是不对外公开的，且相关判断需要根据商业业态、项目地段等多因素决定，需要具体分析。

八、产品开发可行性报告的意义？

1、可行性研究作为建设项目投资决策和编制可行性研究报告的依据。可行性研究是项目投资的首要环节，项目投资决策者主要根据可行性研究的评价结果，决定一个建设项目是否应该投资和如何投资。因此，它是项目投资的主要依据。

2、可行性研究作为筹集资金向银行申请贷款的依据。我国的建设银行、国家开发银行和投资银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时，说

县会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。

3、可行性研究作为项目主管部门商谈合同、签定协议的依据。根据可行性研究报告，建设项目主管部门可同国内有关部门签订项目所需原材料、能源资源和基础设施等方面的协议和合同，以及同国外厂商引进技术和设备正式签约。

4、可行性研究作为项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据。可行性研究报告是编制设计文件、进行建设准备工作的主要依据。

5、可行性研究作为项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验工作的依据。项目拟采用新技术、新设备必须是经过技术经济论证认为可行的，方能拟订研制计划。

6、可行性研究作为环保部门审查项目对环境影响的依据，也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请施工许可证的依据。

九、可行性研究报告与评估报告的区别？

1、立足点不同。可行性研究一般是站在用资角度考虑问题，风险评估报告一般是站在银行、国家投资角度考虑问题。

2、侧重点不同。可行性研究侧重于项目技术、经济方面的论证。风险评估报告则着重于对可行性研究的质量和可靠性的审查和评估。

3、作用不同。可行性研究主要是作为项目决策的依据，更确切的说它是为项目评估提供依据和资料。风险评估报告不仅是为项目决策服务，而且是银行参与决策和决定贷款与否的依据，同时，两者相互不能替代。

4、单位不同。可行性研究报告由有资格的设计或咨询机构来编制，风险评估报告则由项目隶属的政府部门(计委、经委等)、项目主管部门、贷款银行等有权机构，或由上述部门委托有资格的专门评估机构来做。

可行性研究报告与风险评估报告的内在联系：

风险评估报告与可行性研究有着密切的联系，两者的理论基础，基本内容和要求都是一致的，同时，两者具有因果关系，没有项目的可行性研究，就不会有风险评估报告，不经风险评估报告，项目的可行性研究也就不能最后成立。

十、尽职调查报告与可行性报告的区别？

可行性研究报告是综合论证项目的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是项目启动前论证项目可行性的。

尽职调查一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，对企业的历史数据文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。尽职调查报告是在项目可行性基础上，准备深入项目合作或者投资前为项目做全面了解的。